Betriebliche Altersvorsorge als Wettbewerbsfaktor

Das Angebot an qualifi ziertem Personal dünnt aus, „Humankapital“ wird immer mehr zur Überlebensfrage  eines Unternehmens.
Das Motto lautet: „Die Besten finden - die Besten binden“. Betriebliche Altersvorsorge ist ein entscheidender
Wettbewerbsfaktor, gerade für klein- und mittelständische Unternehmen.

Das Angebot an qualifi ziertem Personal dünnt aus, „Humankapital“ wird immer mehr zur Überlebensfrage eines Unternehmens.
Das Motto lautet: „Die Besten finden - die Besten binden“. Betriebliche Altersvorsorge ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, gerade für klein- und mittelständische Unternehmen.

FACHKRÄFTE VERZWEIFELT GESUCHT

Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, gute und qualifizierte Mitarbeiter zu finden und diese im Unternehmen zu halten.

Denn von dem Engagement und dem Wissen der Mitarbeiter hängt der Erfolg eines Unternehmens letztendlich ab. Diesenicht einfache Aufgabe lässt sich neben mitarbeiterorientierten Unternehmensbeteiligungsmodellen mit Gehaltsumwandlungs- und Altersvorsorgemodellen lösen.

Die betriebliche Altersvorsorge ist also ein wichtiges Instrument zur
MITARBEITERGEWINNUNG
MITARBEITERBINDUNG
MITARBEITERMOTIVATION

Viele Unternehmen setzen schon seit geraumer Zeit gezielt maßgeschneiderte BA-Modelle auf freiwilliger Basis ein, um Mitarbeiter zu motivieren und damit an
den eigenen Betrieb zu binden. Demgegenüber stehen die unzähligen Diskussionen über die Zukunft der staatlichen Pensionsvorsorge in Österreich. Fast täglich ist
in den Medien präsent, welche Probleme das heutige Pensionssystem hat und in der Zukunft haben wird. Da die gesetzliche Pension zur Versorgung im Ruhestand
nicht mehr ausreichen wird, werden die Möglichkeiten des Einsatzes von privater und betrieblicher Altersvorsorge forciert.

Folglich entwickelt sich die betriebliche Altersvorsorge mehr und mehr zu einem wichtigen personalpolitischem Instrument für den Arbeitgeber. Für den begünstigten
Arbeitnehmer stellt sie einen unverzichtbaren Bestandteil der sozialen Absicherung dar. Überdies biete sie eine attraktive Alternative zur privaten Altersvorsorge.

DREI SÄULEN FÜR DAS PENSIONSDACH
Staatliche – private – betriebliche

Viele Unternehmer denken: „Natürlich ist mir klar, dass ein Großteil meines Erfolgens von meinen Mitarbeitern getragen wird. Ich sehe auch, wie schwer es ist, gute Mitarbeiter zu bekommen und diese zu halten. Aber welche fi nanzielle Anreize und Wege zur Vorsorge gibt es?“

Beispiel 1)
Vorsorgelohn ist günstiger als Barlohn Kleiner Beitrag – große Wirkung = „Steuerfreier Gehalt“ § 3/1/15a EStG – Zukunftssicherung.

Unternehmen können bis zu EUR 300,– pro Jahr völlig steuerfrei und ohne Lohnnebenkosten als freiwillige Sozialleistung für alle Mitarbeiter oder bestimmte Gruppen in Vorsorgelösungen investieren.

Vorteile für Arbeitgeber:

• Attraktivität als Arbeitgeber steigern. Keine Lohnnebenkosten ( ca. 30 % Ersparnis bei freiwilliger Sozialleistung, ca. 8 % bei Bezugsumwandlung)
• Mitarbeitermotivation durch attraktive Zusatzleistung
• Einfache Abwicklung/Kalkulierbarkeit

Vorteile für Arbeitnehmer:

• Steuerlich die günstigste Lösung; Keine Lohnsteuer auf Prämien
• Einmalige Kapitalleistung - steuerfrei
• Höhere Erträge durch brutto-für-netto Veranlagung
• Günstiger als private Vorsorge
• Vertrag ab Beginn unverfallbar ( Rucksackprinzip )
• Insolvenzschutz

Beispiel 2)
Betriebliche Kollektivversicherung

Möglichkeit, bis zu 10 % der Bruttolohn und Gehaltssumme völlig steuerfrei und ohne LNK in eine Pensionskasse oder betriebliche Kollektivversicherung einzubezahlen und so eine attraktive Firmenpension aufzubauen.

Beispiel 3)
Pensionszusage

Eine Pensionszusage ist ein beliebtes Instrument, um wichtige Mitarbeiter zu motivieren und enger an das Unternehmen zu binden.

Beispiel 4)
Auslagerung von Abfertigungsverpflichtungen/
Risikoauslagerung

BETRIEBLICHE ALTERSVORSORGE
Rechtlicher Rahmen, optimale Gestaltung und praktische Umsetzung Zukunftssicherungsmodelle, direkte Leistungszusagen, Kollektivversicherung oder
Auslagerung der Abfertigungsverpflichtungen können in unterschiedlichen Hierarchieebenen des Unternehmens installiert werden und wesentlich dazu
beitragen, Mitarbeiter näher an das Unternehmen zu binden.

„Betriebliche Altersvorsorge ist eine enorme Chance für klein- und mittel-ständische Betriebe“

KONTAKT
Hannloere Rafiee

Rafiee und Partners

Service hat einen Namen
A-1080 Wien, Lederergasse 23a
Mobil: +43 664 311 9589
e-mail: hannelore.rafiee@aon.at
www.rafiee-partners.at

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Dieser Eintrag wurde am 23.4.2009 um 10:58 verfasst und befindet sich in Finanzen. Sie können alle Antworten zu diesem Eintrag über den Feed RSS 2.0 mitverfolgen. Hinterlassen Sie eine Antwort oder einen Trackback-Link zu Ihrer eigenen Homepage.

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